Naast haar werk aan de universiteit gaf Marieke al workshops weven en schreef ze er blogs over. Toen ze zich door een burn-out opnieuw op haar toekomst moest beraden, groeide de ambitie om van het weven serieus werk te maken. En dat combineren met projectmanagement. De Leergang Ondernemerschap hielp haar in het zadel.

Halverwege zijn outplacementtraject bij Van Ede & Partners vond Rob al een nieuwe baan. Dat was toen zijn doel, en de begeleiding stopte. Toch kwam hij later terug om deel te nemen aan de jaartraining Master of Talent, bij wijze van afronding. Een stap die zijn leven veranderd heeft.

Na een sabbatical in Lissabon verhuisde Korra Juliana naar Nederland en vestigde zich in Amsterdam. Klaar voor een nieuwe uitdaging. Omdat ze als Curaçaose de Nederlandse arbeidsmarkt beter wilde begrijpen, én scherper wilde krijgen wat echt bij haar past, koos ze ervoor zich in haar zoektocht te laten begeleiden.

In 2021, toen het kabinet al demissionair was, hield het ministerschap voor Ank Bijleveld toch nog eerder op dan verwacht. Het coachingtraject dat ze kreeg aangeboden, besloot ze te volgen bij Van Ede & Partners. Hier nam ze de rust om over haar volgende loopbaanstap na te denken.

Sadet Karabulut wijdde zich bijna 15 jaar met hart en ziel aan de publieke zaak als Kamerlid. Toch besloot ze zich in 2021 niet meer verkiesbaar te stellen. Tijd om na te denken over vervolgstappen nam ze niet. Totdat ze, met frisse tegenzin, een coachingtraject inging bij Van Ede & Partners.

Na zijn Tweede Kamerlidmaatschap wilde Evert Jan Slootweg terugkeren in de richting van belangenbehartiging. In een soort rol zoals hij die eerder had bekleed, voordat hij volksvertegenwoordiger werd. Maar met begeleiding van Van Ede & Partners sloeg hij toch een nieuwe weg in.

In Netwerk 2100 zetten veelbelovende bestuurders van de toekomst zich samen met gevestigde bestuurders in om brede welvaart verder te brengen. Van Ede & Partners helpt de jonge talenten om in elke boardroom stevig in hun schoenen te staan. Om daar én daarbuiten maximaal impact te maken.

Na 12 jaar landelijke politiek, als Tweede Kamerlid, fractievoorzitter, staatssecretaris en korte tijd minister was Klaas Dijkhoff weer toe aan een loopbaan buiten de Haagse stolp. Hij wist ook al wat zijn volgende stap ging worden. Toch maakte hij gebruik van de mogelijkheid om hierbij gecoacht te worden.

Drie jonge vrouwen, alle drie vol talent en met een goede baan. Maar ergens knaagde het: is dit wat ik wil of doe ik het omdat ik vind dat ik dit móét willen? In een gezamenlijk traject bij Van Ede & Partners gingen ze op zelfonderzoek uit. Waardoor ze nu bewuster hun eigen richting bepalen.

Als collegedirecteur bij een grote onderwijsinstelling kwam Humphrey steeds meer in een spagaat. Door gedwongen bezuinigingen had hij het gevoel dat hij én de leerlingen, én het team tekortdeed. Hij werkte steeds harder, met steeds minder plezier. Bij Van Ede & Partners leerde hij weer los te laten.

Annemarieke wilde de stap maken van de commerciële sector naar de culturele sector, maar het ontbrak haar aan de vereiste ervaring. Ze deed grondig research naar wat er in de museumwereld nodig was waarop haar aanbod aansloot. Hierdoor wist ze Slot Loevestein te overtuigen van haar talent en toegevoegde waarde, en dat tijdens de Corona lockdown!

Victor groeide op met water. Hij ontwikkelde al jong een passie voor varen en jachten. Daar maakte hij zijn werk van – met een mooie loopbaan in de superjachtbouw. En zelfs toen hij na jaren besloot zijn bakens te verzetten, kwam hij toch bij boten uit. Maar in een rol die hem beter past.